Hanya beberapa orang yang paling cintakan kehidupan, artistik dan emosional di bumi - orang Itali - yang dapat menghasilkan cara yang berkesan untuk mempertahankan hak pekerja: berada di tempat kerja dan bekerja "dengan keringat dahi anda".. tidak bekerja sekejap.
Arahan
Langkah 1
Guru dan guru tadika tahu bahawa di hampir setiap komuniti kanak-kanak terdapat kanak-kanak yang tidak berubah-ubah, tidak menangis semahu-mahunya, tidak mempertahankan pendapat mereka sendiri dengan semangat maksimalisme muda - tidak semestinya. Mereka adalah "orang yang pendiam". Tenang, menghakis, mereka membawa orang lain ke panas putih dan hampir selalu berjaya.
Langkah 2
Prinsip mogok Itali hampir sama: untuk mendapatkan jalan senyap, menghakis, tanpa keterlaluan dan pernyataan keras. Dengan satu peringatan - "lelaki pendiam" tidak boleh bersendirian.
Langkah 3
Semua keperluan majikan dipenuhi, semua arahan dipatuhi. Lebih-lebih lagi, mereka tidak hanya ditegakkan, mereka dilakukan dari titik ke titik. Secara berterusan dan tidak berbelah bagi.
Langkah 4
Sekiranya arahan mengatakan bahawa fail harus dilampirkan dengan staples nombor 8, ditebuk dan dijalin dengan tali nombor 3, maka pastikan: jika pegawai pejabat tidak mempunyai staples nombor 8 dan string nombor 3, tetapi akan ada staples dan string dengan sekurang-kurangnya sedikit penyimpangan, fail tidak akan diproses. Pekerja tidak akan melanggar nuansa arahan.
Langkah 5
Pematuhan teliti terhadap undang-undang dan peraturan buruh, yang sangat senang dikeluarkan dalam organisasi awam anggaran, adalah alat utama pekerja yang memutuskan untuk mempertahankan hak mereka menggunakan kaedah dan prinsip mogok Itali.
Langkah 6
Untuk kecekapan dan hasilnya, hanya penting seluruh pasukan terlibat dalam mogok semacam ini. Perwatakan massa dan kesatuan adalah penting.
Langkah 7
Sekiranya syarikat atau organisasi itu bersifat peribadi, maka prinsip penyertaan secara besar-besaran sangat penting agar kesan sebaliknya tidak berlaku apabila majikan, yang menggunakan kuasanya untuk menghukum atau mengampuni - memberhentikan atau mendorong - tidak akan memutuskan untuk menerapkan kesan psikologi merompak kepada satu atau beberapa pekerja.
Langkah 8
Pada prinsipnya, mogok Itali adalah ukuran pengaruh yang sangat berkesan terhadap majikan dan pengurus yang kompeten mengetahui ini dari pengalaman sejarah. Yang terbaik dari mereka berusaha untuk mencegah tunjuk perasaan tersebut agar tidak menguraikan akibatnya kelak.
Langkah 9
Dari sudut undang-undang, semuanya sah. Pekerja tiba di tempat kerja mereka tepat pada waktunya, mereka tidak duduk menganggur, mereka melakukan kerja biasa. Tetapi, pada masa yang sama, mereka tidak menyimpang sedikit pun dari preskripsi: sesaat sesaat mereka memerhatikan minit yang ditentukan untuk rehat dan rehat makan tengah hari, mereka tidak pernah melakukan lebih banyak daripada yang sepatutnya. Ketekunan, dan lebih-lebih lagi semangat, dalam mendapatkan hasil yang berkesan dari proses itu juga tidak boleh diharapkan dari mereka.
Langkah 10
Sejarah, sayangnya, tidak menyimpan maklumat yang tepat mengenai siapa yang menggunakan tunjuk perasaan tersebut untuk pertama kalinya lebih dari seratus tahun yang lalu - polis Itali atau pekerja kereta api Itali, tetapi kenyataannya tetap berlaku: tindakan mogok orang Itali begitu berkesan bahawa bukan hanya negara yang kekal dalam sejarah, untuk pertama kalinya menggunakan kaedah ini, protes jenis ini mempunyai banyak pengikut di berbagai negara di dunia.
Langkah 11
Secara sederhana, mogok Itali adalah kehadiran wajib di tempat kerja dengan tiruan mutlak dari proses kerja.
Langkah 12
Peniruan tindakan ganas, peniruan kerja dengan minat minimum terhadap hasilnya merosakkan ekonomi, perniagaan apa pun.
