Pembaharuan adalah perkara yang baik. Pembaharuan boleh dilakukan bukan sahaja oleh negarawan di peringkat tertinggi. Pembaharuan boleh dilakukan oleh ketua syarikat atau syarikat besar; jurulatih kelab bola sepak; pemilik sekolah bahasa; dan akhirnya, seorang suri rumah di dapurnya sendiri.
Arahan
Langkah 1
Siapa pun anda, anda tidak akan melakukan pembaharuan dari awal. Anda mungkin mempunyai kakitangan yang bergantung kepada anda yang, sebagai hasil pembaharuan ini, akan mendapat beberapa faedah dan mula bekerja dengan lebih baik, yang tentunya akan memberi kesan yang baik kepada keadaan dan urusan anda juga. Sekiranya anda akan mengubah sesuatu dengan kaedah selain revolusi, beri amaran terlebih dahulu kepada mereka yang sangat bergantung dan tanyakan pendapat mereka - adakah mereka memerlukan semua ini?..
Langkah 2
Tidak perlu melakukan transformasi sekaligus, dengan permulaan yang berjalan. Pembaharuan adalah perkara yang sukar, di sini anda memerlukan sikap khusus terhadap masalah tersebut. Pertama, dapatkan pemahaman yang baik mengenai keadaan semasa. Jawab soalan dengan jelas: apa yang akan saya ubah? mengapa saya menukarnya? apa yang ingin saya capai dengan ini? Buatlah senarai apa yang anda akan kalah dan apa yang akan anda perolehi, dan nilaikan, secara objektif mungkin, apakah permainan itu bernilai lilin.
Langkah 3
Langkah seterusnya adalah pemberitahuan. Terangkan secara terperinci kepada orang-orang yang bergantung kepada anda, yang dapat, seperti anda, mendapat manfaat daripada perubahan atau penderitaan, apa yang akan anda lakukan dan bagaimana. Kirimkan kepada orang-orang rancangan terperinci tindakan anda dan senarai apa yang anda perlukan untuk melakukan pembaharuan. Biarkan mereka yakin pada anda, kerana orang-orang seperti itu: jika mereka menentang, maka anda tidak akan menggerakkan mereka dengan pembaharuan. Jelaskan kepada orang bahawa organisasi memerlukan pembaharuan dan, jika boleh, libatkan mereka dalam reka bentuk projek.
Langkah 4
Pembaharuan adalah transformasi, dan transformasi tidak dilakukan dalam sekelip mata. Anda tidak boleh membuang semua pinggan lama dari rak (dan bagaimana anda menyukainya, bukan?) Dan memaksa yang baru. Sehingga anda membeli peralatan baru, anda mesti mempunyai peralatan lama di dapur anda, jika tidak, tidak ada tempat untuk menyimpan bekalan makanan. Oleh itu, sertakan dalam rancangan anda beberapa peringkat pembaharuan, yang secara logik saling mengikut dan terletak untuk menjadikan proses peralihan ke masa depan yang cerah paling tidak menyakitkan.
Langkah 5
Apabila tugas itu selesai, pastikan anda menjaga dan mengukuhkan hasil yang dicapai. "Rawatan" yang telah anda jalankan tidak boleh memberi kesan negatif terhadap keadaan "organisma" yang diberikan kepada anda dalam jagaan anda. Oleh itu, kerja anda tidak akan berakhir dengan akhir transformasi; banyak lagi tidur malam dan hari kerja menanti anda. Tetapi hasilnya sepadan - kerana dilaksanakan dengan bijak, pembaharuan yang berjaya adalah jalan menuju kemakmuran yang berterusan.
