Apa yang baik untuk General Motors baik untuk Amerika. Usahawan domestik suka mengutip mesej ini mengenai subsidi atau pemberian subsidi kepada perniagaan swasta dari belanjawan negara. Ketua syarikat besar, tentu saja tidak semuanya, telah berjaya menyesuaikan diri dengan keadaan ekonomi baru yang muncul pada tahun 90-an abad yang lalu. Antaranya ialah Ilya Iosifovich Klebanov, yang bertindak dengan berkesan dalam perkhidmatan awam.
Dari jurutera hingga pengarah
Selama tiga puluh tahun terakhir, kota kemuliaan buruh, Leningrad telah berubah menjadi pemukiman di bawah standar. Ya dan tidak, itu sudah ada di peta negara. Petersburg, kerana kemungkinan anggaran, mempertahankan tradisi yang telah berkembang sebelumnya. Syarikat LOMO yang terkenal di dunia terus menghasilkan produk yang diminati di pasaran dunia. Ketua Pengarah syarikat itu, Ilya Iosifovich Klebanov, telah melakukan banyak usaha untuk mengekalkan pengeluaran. Menurut biografi orang ini, seseorang dapat mengkaji proses pembentukan ekonomi pasaran dalam luasnya negara asalnya.
Bandar di Neva masih dianggap sebagai ibu kota tidak rasmi wilayah Rusia. Di sini orang mendapat pendidikan dan kemahiran kerja yang berkualiti. Tentera berusaha untuk mendaftar di St Petersburg setelah bersara. Ilya Klebanov dilahirkan pada 7 Mei 1951 dalam keluarga seorang pegawai tentera udara. Ibu bekerja sebagai ejen insurans. Di sekolah, anak lelaki itu belajar dengan baik dan tidak menimbulkan masalah tambahan kepada ibu bapanya. Setelah menamatkan sijil matrikulasi, dia memasuki institut politeknik tempatan untuk melanjutkan pelajaran ke peringkat lebih tinggi. Pada tahun 1974, dia mempertahankan diploma dan bekerja di bidang pengedaran selama tiga tahun di NPO Electron.
Setelah memperoleh pengalaman produksi, pada tahun 1977, dia pindah ke kilang optik-mekanik dengan promosi. Kemudian syarikat ini dikenali di negara ini sebagai syarikat LOMO. Sekiranya kita menilai kemajuan Klebanov melalui tangga kerjaya, maka kerjayanya berkembang dengan cukup berjaya. Pada awal tahun 90-an, ketika perestroika yang tidak dapat dielakkan menjadi jelas bagi semua orang yang mencukupi, Ilya Iosifovich memegang jawatan sebagai timbalan ketua jurutera. Perubahan dalam mekanisme ekonomi, penolakan perancangan jangka panjang dan peralihan ke hubungan pasaran mengejutkan banyak pemimpin.
Adalah perlu untuk melakukan usaha-usaha titanic untuk mengekalkan produksi, pakar dan menyediakan pasaran untuk produk yang unik. Oleh kerana keadaan itu, banyak yang hilang, tetapi garis teknologi utama dan jenama terkenal berjaya diselamatkan. Pada tahun 1992, Klebanov menjadi pengarah umum persatuan. Berkat hubungan yang terjaga dan reputasi yang sempurna, dia berjaya menarik pelaburan serius ke syarikat itu. Infusi skala besar memungkinkan untuk melakukan pembinaan semula, membeli peralatan baru dan memasuki pasaran antarabangsa dengan produk yang popular.
Dari pengarah ke menteri
Pada masa itu, syarikat St Petersburg yang masih hidup berada dalam keadaan yang sangat sukar. Kekurangan modal kerja dan pasaran penjualan mengancam berhenti sepenuhnya. Pengalaman organisasi Ilya Klebanov ternyata juga diminati pada skala kota. Setelah rundingan singkat, dia pergi bekerja di pejabat walikota. Harus diingat bahawa pada pertengahan tahun 90-an terdapat kekurangan pengurus yang kompeten dalam ekonomi. Setiap pengurus yang berjaya mendapat perhatian dari jabatan kakitangan presiden negara. Berkat sistem pemilihan semasa, pada tahun 1999, Klebanov, seperti yang mereka katakan, dibawa ke Moscow ke jawatan timbalan perdana menteri untuk pembangunan kompleks perindustrian tentera.
Arah ekonomi, yang menjadi tanggungjawab penama St. Petersburg, bertanggungjawab dan sukar. Klebanov berhadapan dengan tugas menjaga inti potensi industri yang cukup untuk memastikan pertahanan negara. Pada masa yang sama, perlu untuk menyingkirkan perusahaan sekunder dan bukan teras. Timbalan Perdana Menteri mendapati dirinya berada dalam kedudukan yang disebut "di antara batu dan tempat yang sukar." Sistem untuk memastikan kerahsiaan dokumen dan teknologi juga menambahkan kesulitan. Beberapa pegawai tidak teragak-agak untuk memperdagangkan rahsia negara.
Tindakannya dikritik hebat oleh pengurus, yang terpaksa menutup kilang dan kilang mereka di bawah kawalan mereka. Walau bagaimanapun, sumbangan penting Klebanov terhadap pemeliharaan kompleks perindustrian tentera-Rusia tidak dapat dinafikan. Dia harus menanggung banyak hari yang sukar dalam periode ketika peristiwa tragis dengan kapal selam Kursk terjadi. Ilya Iosifovich harus berkongsi dengan presiden negara itu semua luahan negatif dan keputusasaan yang jatuh di kepala kepemimpinan negara. Pada masa yang sama, perlu menyelesaikan tugas-tugas semasa melakukan reformasi industri bawahan. Pada musim gugur tahun 2005, kebakaran berlaku di menara TV Ostankino. Klebanov diarahkan untuk menghilangkan akibatnya.
Kembali ke tanah asal
Ilya Klebanov, sebagai Leningrader sejati, selalu setia kepada kampung halamannya. Jangka masa yang lama yang harus dihabiskan di tempat kerja di Mother See sudah berakhir. Presiden mempercayakan Klebanov dengan tugas sukar wakilnya di Daerah Persekutuan Barat Laut. Ibu pejabat wakil itu terletak di St. Petersburg. Di tempat baru, walaupun di sini semuanya sudah lama diketahui secara terperinci, Klebanov dengan teliti memenuhi tugasnya, tidak membenarkan kebebasan atau kreativiti yang meragukan.
Pada pandangan pertama, nampaknya kedudukan wakil presiden di wilayah tertentu tidak membebankan tanggungjawab serius kepada seorang pegawai. Ini adalah kesan yang mengelirukan. Baik presiden dan perdana menteri dapat memanggil kapan saja dan menuntut penjelasan mengenai topik apa pun. Mengetahui perihal perkhidmatan awam, Klebanov selalu memerhatikan denyut nadi peristiwa. Pada tahun 2011, setelah mencapai usia persaraan, Ilya Iosifovich meninggalkan jawatannya dan berpindah ke kategori individu persendirian.
Sudah tiba masanya untuk mengatakan bahawa kehidupan peribadi Ilya Klebanov, tidak seperti ekonomi negara, stabil dan bukan pengkhianatan sejak awal. Suatu ketika, suami isteri bertemu di tempat kerja - kedua-duanya bekerja di syarikat LOMO. Sepanjang tempoh yang lalu, mereka mempunyai dua anak, seorang anak lelaki dan seorang anak perempuan, dilahirkan, dibesarkan dan meninggalkan rumah mereka.
